热门看点:探秘央企造车引才育才路径:增加引才渠道 多维度培养人才

(记者 刘贤)载着10多个轮胎的小车在导轨上自动前进着,不需要人驾驶就能及时到达需要的工位;工人操作机械臂装配轮胎,轻松快捷;新能源汽车电池则实现全自动装配……在深蓝汽车总装车间,人和机械紧密配合着。

制造业转型升级背景下,像汽车制造这样吸纳大量就业的万亿级产业,需要什么样的人才,企业如何引才、育才?记者近日跟随重庆市经济信息委组织的采访团,走进央企中国兵器装备集团所属长安汽车,探访其旗下全新数字纯电品牌深蓝汽车的引才育才路径。

2023年4月,深蓝SL03交付量7756辆,累计交付突破5万辆。这样亮眼的数据背后离不开人才支持。


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凭借公司平台和品牌影响力、行业领军人物带动力、低能耗等技术标签吸引力等,深蓝汽车在人才引进方面取得不俗成绩。

深蓝汽车人力资源经理汪婧告诉记者,公司拥有在职员工超3000人;近两年引才超2000人,规模倍增。其中,核心领域引才超1000人,占比50% 。

据介绍,校园招聘方面,深蓝汽车近三年共引才超500人,其中双一流及海外院校人员占比92%,硕士占比81%,研发人员占比76%。社招成熟人才方面,人才来源主要集中在上下游供应链头部企业,占总引才67%。高级人才方面,深蓝汽车目前已拥有高级人才近200人,国家级技术人才、省部级人才等28人。

除了引才,深蓝汽车也构建了多维度的人才培养路径。据汪婧介绍,深蓝汽车基于员工职业发展路径设置培养体系,创新开展了“五新人才”培养计划,夯实人才梯队建设。

记者看到,“五新人才”培养计划包括:“新光计划”,针对校招新人,使其快速融入、成长;“新星计划”,针对基层继任人员,旨在加速孵化;“新曜计划”,针对新晋主管,助力其进行角色转变;“新动计划”,针对经理继任人员,提高其胜任能力,并全面发展;“新智计划”,针对新晋中干和新晋专家,有不同的提升方向。

此外,基于深蓝汽车未来几年产品谱系规划,对项目管理及研发效能提出了更高要求,该公司也重视储备项目管理后备人才,通过“组织报名—人员筛选—培训培养—入库考核—后备入库”等环节,进行项目总师及副总师后备人才培养。

作为中国工业重镇,重庆对制造业人才需求旺盛。

记者从重庆市经济和信息化委员会官网获悉,预计到2025年,重庆市制造业“八大重点产业”(汽车、电子信息、医药、摩托车、装备、材料、消费品、能源)的人才总规模呈逐年上升趋势,综合各方因素,制造业技术技能人才增量需求约17万人,其中,专业技术人才约9.6万人,技能人才约7.4万人。另外,与制造业密切相关并高度融合的软件行业(含信息服务业),从业人员新增26.8万人,总量将达到50万人规模。(完)

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